Tugas Terstruktur 10

   ANDHIKA BARRY YUDHISTIRA(AE22)

(41324010024)

TEKNIK MESIN

TAGLINE

Ekspresi tanpa batas, lewat musik dan visual

Observasi Lingkungan dan Pengembangan Ide Bisnis Inovatif

Strategi Kolaborasi dan Legalitas Usaha

(Studi Kasus: Brand Pakaian Berkelanjutan)

Bagian I: Penetapan Ide Bisnis dan Aspek Legalitas (60%)

1. Penetapan Ide Bisnis

Ide Bisnis

EcoWear.id – Brand Pakaian Berkelanjutan

Deskripsi Singkat Ide Bisnis (≤100 kata)

EcoWear.id adalah brand pakaian berkelanjutan yang memproduksi kaos dan pakaian kasual berbahan katun organik dan serat daur ulang. Bisnis ini mengusung konsep ramah lingkungan dengan proses produksi yang etis, penggunaan kemasan minim plastik, serta edukasi konsumen tentang fashion berkelanjutan. EcoWear.id tidak hanya menjual produk, tetapi juga membangun kesadaran bahwa industri fashion dapat tumbuh secara ekonomi tanpa merusak lingkungan.

Target Pasar Utama

  • Generasi Z dan Milenial (usia 18–35 tahun)

  • Konsumen urban yang peduli lingkungan

  • Mahasiswa dan pekerja muda dengan gaya hidup conscious living

2. Analisis Bentuk Badan Usaha

Analisis Bentuk Badan Usaha Ideal

Aspek PertimbanganBentuk Badan Usaha PilihanAlasan Pemilihan
Pilihan Bentuk UsahaPT (Perseroan Terbatas)PT memberikan kredibilitas tinggi, cocok untuk brand yang berorientasi pertumbuhan dan kolaborasi jangka panjang.
Pertimbangan Tanggung Jawab HukumTanggung jawab terbatasAset pribadi pemilik terlindungi karena tanggung jawab hanya sebatas modal yang disetor.
Pertimbangan Permodalan & InvestasiMudah menarik investorStruktur saham dalam PT memudahkan masuknya investor, venture capital, atau mitra strategis.
Pertimbangan PerpajakanPPh Badan & PPN (jika omzet memenuhi)Pajak PT lebih terstruktur dan profesional, mendukung skala bisnis yang lebih besar dalam 3 tahun ke depan.

Kesimpulan:
Untuk tahap awal dan pengembangan hingga 3 tahun ke depan, bentuk badan usaha PT paling ideal karena memberikan perlindungan hukum, fleksibilitas pendanaan, dan kepercayaan mitra.

3. Rencana Perizinan Berusaha

Dokumen Legalitas Utama

  • NIB (Nomor Induk Berusaha): ✔ Ya (Wajib)

  • NPWP Perusahaan: ✔ Ya (Wajib)

  • Akta Notaris & Pengesahan Kemenkumham:
    Dibutuhkan untuk pendirian PT sebagai badan hukum yang sah dan diakui negara.

Izin Operasional Khusus (Berbasis Risiko)

  • Sertifikat Standar Usaha Perdagangan (OSS-RBA)

  • Pendaftaran Merek (untuk legalitas branding)

Kategori Risiko Usaha

  • Risiko: Rendah – Menengah
    Dampaknya adalah proses perizinan relatif cepat dan dapat dilakukan melalui sistem OSS secara online tanpa inspeksi ketat.

4. Perlindungan Hak Kekayaan Intelektual (HKI)

Aset IntelektualJenis HKIStrategi Perlindungan
Nama & Logo “EcoWear.id”MerekPendaftaran merek di DJKI untuk perlindungan eksklusif
Slogan BrandHak Cipta / MerekDicatat sebagai bagian dari merek
Desain Kampanye & Strategi BrandingRahasia DagangPenggunaan NDA dan kebijakan internal perusahaan

Bagian II: Strategi Kolaborasi dan Etika Usaha (40%)

5. Strategi Kolaborasi (Kemitraan)

Calon Mitra Strategis

Influencer Lingkungan & Fashion Berkelanjutan

Tujuan Kolaborasi

  • Memperluas jangkauan pasar

  • Membangun kepercayaan dan citra brand ramah lingkungan

Rancangan Kerja Sama

Aspek KemitraanDeskripsi
Kontribusi MitraPromosi produk melalui konten edukatif di media sosial
Kontribusi EcoWear.idFee kerja sama, produk gratis, atau sistem bagi hasil
Aspek Legal KontrakMoU yang mencakup durasi kerja sama, hak cipta konten, klausul kerahasiaan, dan mekanisme penyelesaian sengketa

6. Penerapan Etika dan CSR

Nama Inisiatif CSR

“EcoWear Green Action”

Area Fokus

🌱 Lingkungan

Mekanisme Pelaksanaan

  • Menggunakan 100% kemasan daur ulang

  • Menanam 1 pohon untuk setiap 50 produk terjual

  • Edukasi konsumen tentang sustainable fashion melalui media sosial

Hubungan dengan Etika Bisnis

Inisiatif ini mencerminkan prinsip tanggung jawab dan kejujuran, di mana bisnis tidak hanya mengejar keuntungan, tetapi juga berkontribusi langsung terhadap pelestarian lingkungan dan transparan terhadap dampak operasionalnya.

Kesimpulan

Melalui analisis legalitas dan strategi kolaborasi ini, EcoWear.id dirancang sebagai bisnis berkelanjutan yang taat hukum, etis, dan memiliki potensi pertumbuhan jangka panjang. Pemilihan badan usaha PT, perlindungan HKI, kemitraan strategis, serta inisiatif CSR yang relevan menunjukkan bahwa keberhasilan bisnis dapat berjalan seiring dengan tanggung jawab sosial dan lingkungan.

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

NADA BEBAS

Image
 ANDHIKA BARRY YUDHISTIRA (41324010024) TEKNIK MESIN  TAGLINE EKSPRESI TANPA BATAS, LEWAT MUSIK DAN VISUAL. E-Commerce vs Brick-and-Mortar: Perubahan Paradigma Berwirausaha Abstrak Perkembangan teknologi informasi, khususnya internet, telah mengubah paradigma berwirausaha secara drastis. Model bisnis tradisional berbasis brick-and-mortar (toko fisik) kini harus bersaing dengan model e-commerce (bisnis daring) yang menawarkan kecepatan, efisiensi, dan jangkauan pasar lebih luas. Artikel ini membahas perbandingan kedua model usaha, keunggulan dan tantangan masing-masing, serta implikasi terhadap strategi kewirausahaan di era digital. Melalui kajian pustaka dari Modul 1 Kewirausahaan dan sumber tambahan, ditemukan bahwa keberhasilan usaha tidak hanya ditentukan oleh pilihan model bisnis, melainkan juga kemampuan adaptasi, inovasi, serta integrasi kedua pendekatan dalam kerangka omnichannel. Kata Kunci: Kewirausahaan, E-Commerce, Brick-and-Mortar, Digitalisasi, Omnichannel Pendahu...
Read more

Tugas Terstruktur 02

 ANDHIKA BARRY YUDHISTIRA (41324010024) TEKNIK MESIN TAGLINE Ekspresi tanpa batas, lewat musik dan visual Belajar dari Keberhasilan KFC dan Kegagalan Blackberry: Analisis Wirausaha dari Perspektif Motivasi, Etika, dan Mindset Pendahuluan Dunia kewirausahaan penuh dengan kisah inspiratif tentang orang-orang yang berhasil mengubah ide sederhana menjadi bisnis global. Namun, di sisi lain, ada pula kisah menyedihkan dari perusahaan besar yang gagal beradaptasi dan akhirnya tumbang. Kedua sisi ini sangat penting dipelajari karena kesuksesan dan kegagalan sama-sama memberikan pelajaran berharga. Tulisan ini membahas dua studi kasus kontras. Pertama, kisah keberhasilan KFC (Kentucky Fried Chicken), sebuah perusahaan waralaba makanan cepat saji yang lahir dari tekad dan ketekunan Colonel Harland Sanders. Kedua, kisah kegagalan Blackberry, perusahaan ponsel pintar yang sempat menjadi raja di industrinya, tetapi hancur karena salah strategi. Analisis difokuskan pada motivasi, etika, mindset,...
Read more

Tugas Mandiri 02

  ANDHIKA BARRY YUDHISTIRA (41324010024) TEKNIK MESIN TAGLINE Ekspresi tanpa batas, lewat musik dan visual Refleksi Pribadi: Motivasi Berwirausaha dan Tanggung Jawab Sosial Pendahuluan Ketertarikan saya terhadap dunia wirausaha tidak muncul secara instan, melainkan tumbuh seiring dengan pemahaman saya bahwa bisnis memiliki peran yang besar dalam kehidupan masyarakat. Sebagai mahasiswa yang hidup di tengah realitas ekonomi yang dinamis dan penuh tantangan, saya melihat bahwa wirausaha bukan hanya tentang menciptakan keuntungan finansial, tetapi juga tentang bagaimana sebuah usaha dapat memberi solusi atas permasalahan sosial yang ada di sekitar kita. Kesadaran inilah yang mendorong saya untuk merefleksikan kembali motivasi pribadi saya dalam berwirausaha serta tanggung jawab sosial yang menyertainya. Motivasi Pribadi Motivasi saya untuk berwirausaha berasal dari faktor internal dan eksternal. Secara internal, saya memiliki keinginan kuat untuk menjadi individu yang mandiri secara ek...
Read more